圣罗兰（Yves Saint Laurent）是法国时尚设计师，他的名字和品牌代表了时尚界的高贵、奢华和优雅。自1961年创立品牌以来，圣罗兰一直在时尚领域中发挥着重要作用，并且被誉为现代女性时装历史上最伟大的设计师之一。本文将对圣罗兰品牌的模式进行分析。
品牌战略
圣罗兰品牌的战略是以高端奢华和优雅为主导的，这也可以从其标志性的黑色、金色和银色配色方案以及使用高质量材料的手工制作的产品中看出。除此之外，圣罗兰还注重与当前流行趋势相结合，推出符合消费者需求的产品。
(资料图片仅供参考)
品牌定位
圣罗兰品牌的定位是高端奢华。它是一种令人向往的生活方式，代表着高贵、优雅和独特的风格。圣罗兰的产品价格较高，主要面向高端消费者，因此其目标客户群体是有钱、追求个性化和奢华的人。
产品线
圣罗兰的产品线包括服装、配饰、香水和化妆品等。其中，圣罗兰的服装系列以女装为主，但也推出男装、珠宝和皮草系列。除了时装外，圣罗兰还有一系列精致的配饰产品，包括手袋、鞋子、眼镜和钱包等。
市场策略
圣罗兰在市场策略方面采取了多种方法。首先，它注重与时尚杂志、时尚博客和社交媒体等渠道合作，在这些平台上发布产品信息和品牌资讯，使消费者更加了解其品牌。其次，圣罗兰还在全球范围内设立专卖店和零售店，扩大了其品牌影响力。此外，圣罗兰还通过世界各地的时装周向世人展示其最新款式和设计。
品牌形象
圣罗兰品牌形象的特点是高贵、优雅、奢华和独特。这种形象可以从其产品设计和营销中看出，例如使用高质量材料、手工制作和创新设计。同时，圣罗兰品牌在广告和宣传活动中强调自己的独特性和创新，这也是其品牌形象的重要组成部分。
竞争策略
圣罗兰在竞争策略方面采取了多种方式。首先，它针对高端市场，与其他奢侈品品牌展开激烈竞争，例如香奈儿、迪奥等。其次，圣罗兰注重推出符合消费者需求的产品，以满足不同消费群体的需求。最后，圣罗兰还注重不断创新和推陈出新，保持与时俱进，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
总结
作为时尚界的重要品牌之一，圣罗兰在品牌战略、定位、产品线、市场策略、品牌形象和竞争策略方面都有着自己的独特特点。其高端奢华、优雅和创新的品牌形象深受全球消费者的喜爱和追捧。未来，圣罗兰将继续努力，保持创新精神和顶尖设计水平，为时尚界带来更多惊喜和突破。
除了以上的运营里的逻辑，规划好，产品定位，平台定位，消费者群体定位，在公域里获取流量，在私域里做好圈子和社群运营的会员制电商，还需要做做好会员的体系和分润机制。
如何快速的创建团队和做好会员体系？
广告电商这个词大家都很熟悉，指的就是网上购物，企业可以做一个属于自己的线上商城，省去中间商层层拿货，直接对接到消费者，在线上实现交易，淘宝、京东、拼多多等很多案例数不胜数！
而传统模式的广告，就是当一个平台做到一定的用户量或者订单量的时候，其他拥有产品或者项目的商家正在发愁如何让自己的产品曝光，这个时候平台找到你说，我可以把平台首页的轮播图做成你的广告，我平台有100万的用户流量，相当于我在帮你打广告，不过前提是你需要付给我广告费，哪怕最终有20%的用户下单，你的产品也不愁卖了，那么如果你是商家你愿意投吗？答案是肯定的，但是弊端在于必须要拥有足够用户的平台，并且不断的寻找商家购买广告位，当然这里的广告收入最终都是属于平台的，与用户无关！
广告电商主要解决什么问题？
从用户角度来看，可解决用户看广告，间接给平台赚钱，自己却不能赚到钱，还费时费力。要不就是平台给的是虚拟的积分，不能用来提现，只能做商品折扣用，且用途范围有限。
从平台的角度来看，传统电商更多依靠的是卖货赚钱，还有可能拿钱砸广告，这样平台自己的利润就很小。还有就是平台想对接广告，但不知道怎么下手，也没有好的方案或模式，让广告价值更多化的问题。
那什么是广告电商？
微三云【广告电商】模式是结合了“社交电商+广告分佣”，让消费者在购物的同时可以获得积分，并且还能通过观看平台对接的广告任务，让消费者手中的积分变现（得广告奖励），最终实现广告主、平台和消费者三方共赢的效果。
广告电商的未来发展趋势怎么样？
随着互联网时代的飞速发展，广告行业也是迎来了新的篇章。像抖音，快手，腾讯等各大平台都在做广告收益。他们以各种方式呈现在观众的眼前。如短视频、激励视频广告、插屏广告等。这些平台每年的广告收益都很好。
未来广告电商是很有发展前景的。
时代在改变，科技在不断更新，未来一定是越来越数字化。
广告电商，打造全新消费创业新理念，让日常消费转为“广告奖励+产品分销”双佣赚钱模式最终实现数据价值共享，利益均分！
随着5G等网络基础设施的普及完善，用户触媒习惯也发生了更迭，对行业或品牌而言，短视频与直播基本上已经成为了标配。包含视频内容创作能力和视频商业化内容整合能力在内的视频能力，已经成为了对品牌最大的考验之一。
区别于全球其他市场，中国市场的构成极为复杂，不仅体量庞大，市场构成的层度与深度同样极为复杂，很多垂直的、小众的流量并不好被发现。而对很多商业个体或中小企业而言，面对激烈的流量竞争，往往也很难找到高效的视频触达模式，二者都无法实现有效的内容变现，促进企业正向循环。
在这个时候，如何去构建广告主流量和用户的精准匹配和高效转化，去构建一套面向5G时代的视频化的全移动流量生态，就成为了行业关注的重点。
广告电商模式
广告电商三大应用模式，商家可根据实际运营需求“3选1”
模式一
消费累计返佣存量递减：消费者在平台任意消费即可获得积分，通过观看广告任务，（注：广告个数应合理设置，时常大约30s左右）平台根据消费者剩余积分按比例返佣为零钱，零钱可提现、可消费。
举例1：
1. 您在平台消费了200元，获得了200个积分，平台按2％的比例广告返佣，那么
第一天:200*2%=4元，此时还剩196个积分；第二天”继续看广告任务返佣，可得：196*2%=3.92元！一直到第N天，类似于全返。
举例2:
1、您在平台消费了200元，获得了200个积分，平台按2％的比例广告返佣，那么
第一天:200*2%=4元，此时还剩196个积分；第二天”您又消费了100元，之后继续看广告任务返佣，可得：（196+100）*2%=5.92元，以此类推，消费累计，广告返佣存量递减。
模式二
对比于模式一，新增消费阶梯返佣，设置了多个门槛：消费者在平台任意消费即可获得积分，达到积分门槛后可通过观看广告任务，平台按比例将积分返佣为零钱，零钱可提现、可消费。
举例1：
1.当您在平台消费了100元，由于未达到广告返佣的积分门槛，故不返佣；当您在平台继续消费了200元，共拥有300个积分，此时达到【200】的积分奖励门槛，(如图)按1％的比例广告返佣，那么第一天您可得到：200*1%=2元；第二天200*1=2元；第150天，就相当于免费拿到了产品，而之后，就相当于开始赚钱
2. 如果在1情况的基础时，您这时又消费了600元，累计积分为900个，达到【400】积分奖励门槛，那么看完广告后次日您可得到：400*1.2％＝4.8元。依此类推，消费越多，广告返佣越高！
举例2:
1、您在平台消费了280元，有280元积分，您去平台抵消产品180积分，此时收益为，第一天：200*1%=2元， 第二天200*1=2元，持续下去。（只要达到了门槛，不管之后消费积分与否，均按门槛时的比例和一开始消费积分来算。
模式三
推广消费阶梯返佣：消费者在平台任意消费即可获得积分，要想升级门槛，唯一标准就是推荐用户，之后消费者按照相应积分后可通过观看广告任务，平台按比例将积分返佣为零钱，且返佣总额不超过相应的积分门槛，零钱可提现、可消费。
举例：
当您在平台消费了100元，平台默认达到【200】积分门槛，故返佣为：100*1%=1元；当您在平台继续消费了200元，共拥有300个积分，此时仍为【200】的积分奖励门槛，按1％的比例广告返佣，那么次日您可得到：200*1%=2元；(后续如果不消费，则最多可返200元)如果您这时推荐了2个人，达到【400】积分奖励门槛，同时又消费了600元，累计积分为900个，那么次日可得到广告返佣：400*1.2％＝4.8元。依此类推，推荐越多，拿更高广告返佣额度
三、模式特点
模式一：模式一比较简单和单一，对于平台和用户来说，就是用户消费看广告返现，平台和广告商赚钱
模式二：相对于模式一，模式二赚钱的话就比较快，对于用户来说，也更加吸引，因为是一个固定的比例，所以用户只要天天看广告，到达一定时间，他就能够回本，而在往下，就直接赚钱；但对于平台来说，需要更好的一个控盘能力，还要控制产品的成本，在两折以内，不然广告商那边就是泡沫现象，也就是说，提供给商用户的利益，比广告出售广告得到的成本还多，这时候就需要控台，比如：用户a消费1000，在按比例到达一定天数返回1000时，平台对原来的比例需要控制，由先前的百分之2，降为千分之2或者千分之1，由平台自行设置。
模式三：相对于模式一、二更加的稳，并且升级标准为推荐用户，我们广告需要的是什么，需要的就是点击量，一个平台1w人和10w人，带来的收益是不一样的，这个模式下，用户推荐用户，给我们的平台带来了流量和推广且用户自身也可以升级得到高点的比例返佣，还给广告商带来了更多的点击量。这一模式下，平台、广告商、用户赚钱都比较稳当且快。
总结：广告电商打造全新消费创业新理念，让消费者购物送积分—积分变现，让日常消费转为广告奖励和产品分销双拥赚钱模式，最终实现数据价值共享，广告商、用户、平台利益三分共赢。
本人从事电商营销系统开发，探讨解析营销模式。
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