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(赵丽婷 王玉)大庆油田采油三厂北二二集输班共有8个生产岗位、9000多个油气泄漏点、累计外输原油亿吨，担负着12个注采班组的油气集输及外输任务，是一个具有油、气、水综合处理能力的班组。成立59年来，始终坚持严管理，未发生一起事故，截目前已经实现安全生产21846天。
与许多基层队伍相比，北二二集输班面临“老大难”的问题。“老”：1963年10月建成投产，即将迎来“60岁生日”。“大”：随着生产管理需要，改扩建后占地平方公里。“难”：从2012年起，凡是有试点推行，也几乎是北二二集输班扛大旗，总会面临各种新困难。
面对这些困难，北二二集输班严格按照安全标准进行各项操作，让严管理成为班组常态。“再晚也要做好班组记录”是班组执行严管理的好办法。翻开集输工李明的“隐患排查记录本”，可以看到记录着很多内容。隐患排查记录中这样写道：“北二区三排引线针型阀进口一侧丝扣有渗出的水珠，应及时进行处理，否则容易引起阀门脱落，高压水刺出，这一隐患需要立即整改。”外输岗员工陈晓娜在巡回检查时，发现离泵房不到五米远的地方有一个油点。她没有放过这个细微之处，查了一遍又一遍，凭着谨慎细心和对安全一丝不苟的态度，终于“侦查”到在输油管线接缝处有微小的穿孔现象，及时上报处理。
正是班组从上到下将各项工作从严落实到每一个点项，把石油人的责任心量化到每个具体的工作中，才创下了全国安全生产纪录，先后被油田公司、省授予“红旗单位”、“先进集体”、竞赛活动“优胜班组”等荣誉称号。
近年来，随着设备管线老化现象越来越严重，北二二集输班不断深化员工责任感和使命感，将员工的责任心量化到每项具体工作中，不断抬高安全标准，确保继续实现安全生产。
他们带领员工开展“安全无小事，事事必做细”管理提升活动，细化和严格执行岗位责任，从大量、常见、细小的问题抓起，不迁就一个小毛病，不放过一个低标准，不容忍一个坏习惯，手把手带领员工拿着放大镜看隐患——工作服不系扣、安全帽不紧拉绳、螺丝少上一颗、都被列为重大隐患。在50多万次操作中，先后排查发现隐患500多次，在9次大的扩建改造验收中，共查出300多次设备缺陷和质量问题，有效规避了生产事故的发生。（完）
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